2016，很多人說是箱包廠手袋加工業的疲軟之年！生意難做，利潤越來越薄，一系列的問題困繞著箱包手袋廠的老板們。企業轉型迫在眉睫，壯士斷腕勢在必行。至此歸納起來，四大難點之惑縈繞在箱包手袋廠的決策者老板頭上。

1.箱包手袋廠之用人之惑：

國內一些箱包廠，手袋廠發展至今大都是從親屬幾個人的小作坊發展起來的。用人唯親似乎成了箱包廠決策者的根深蒂固的思想。當然在箱包廠創立初期這些人都可謂立過悍馬功勞的人，但時至今日卻可能企業轉型的絆腳石。因為轉型意味著變革，意味著有新的人才引進來，那么勢必會動了一些人的奶酪，這時如果箱包廠的老板不能頂立支持則會功虧一簣了。

2.箱包廠手袋加工之定位之惑：

這在國內箱包廠手袋加工業中尤為突出。時至今日在網上搜箱包廠，手袋廠等還能看到很廠家嚴然是全能手，什么樣的手袋，包包都能做，不管高中低檔，錢包還是錢夾子，皮帶等似乎樣樣都在行。這也跟長期以來國人的一種盲目跟風有關。很多箱包廠盲目跟風，面對金錢的誘惑缺乏免疫力，看到什么樣的錢都想賺，好像什么都會，什么都能做，結果好像什么都不精，沒有能拿得出手與同行的競爭優勢。結果外部環境一有風吹草動，就會裁人關部門，弄得整個箱包廠人心惶惶，大離群思楚之心。

3.箱包廠手袋加工業之突破之惑：

做慣OEM加工的箱包廠，缺乏自主創新這也是目前很多箱包廠手袋加工業面臨的問題。在產品匱乏的年代，山寨模仿就很大把的賺到錢，這讓很多國內的箱包廠不重識自主研發投入，只做一些來樣貼牌加工即可。有一些箱包廠為了公司的生存，同一個款的包包，手袋做幾年，沒有一點的變革創新。那么在今天全球經濟乏力的時代，很難在當下市場中得以突破重圍脫穎而出的。

4.箱包廠手袋加工轉型之路徑之惑：

今天很多人在大談特談互聯網轉型，一些箱包廠的老板們被外面一些人“忽悠”盲目進軍互聯網，燒錢費人費力給本來生存就困難的企業雪上加霜?；ヂ摼W是工具，并非萬能神器，工具的好壞在于使用的人。很多箱包廠的老板聽說做互聯網，跑去聽幾堂課，回來趕緊投百度，投阿里等，交點錢然后從不深究其中的門道。比如有一些箱包廠明明沒有庫存包包或手袋，為了做互聯網，盲目的做一大批包包手袋庫存，等著網上賣。還有一些人聽說微商，不管自己的產品，自己的箱包廠的盈利模式適不適合就盲目的招一批人去弄。結果，結果就可想而知了。

歸納起來，對比你的箱包廠是否也存在這樣的問題。那么反之看看義烏箱包廠志豪皮具也是一家專門做女包手袋的廠家，快20年了。但20年來，志豪皮具只堅持做中檔PU/PVC出口時尚女士手袋，不做其它，很早就成立了自己的研發部門，天天出新款，月出新款300個！時至今日，訂單早就排到2個月之后，而且一直是我們在挑客戶做，不是所有想要加工女包的客戶都是我們的客戶，談得來，有發展前景，講誠信的客戶我們才合作。

如果你也在找箱包廠想加工女包或者有關于志豪皮具的困惑可以至電：400-699-7701 QQ:1654525724咨詢！

義烏志豪皮具——義烏箱包協會副會長單位！

聯系電話：400-6997-701 QQ：1654525724

--- 責任編輯：志豪皮具電子商務部 –丁保存 供稿

版權所有 (義烏志豪皮具)轉載請注明出處